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第二组选手 北京黑马潮文化创意 周穗童

http://old.ccitimes.com2014-07-29中国文化创意产业网

  2014年7月25日,由《创业家》传媒主办的“克莱斯勒杯第四届黑马大赛 文化与创意行业导师招徒赛”在北京市海淀区京仪酒店二层第一会议室举行。活动分为上午、下午两场,上午场为文化与创意行业主题分享会及互动论坛,下午场为文化与创意行业黑马大赛,行业内21家成长型企业现场路演。论坛上,行业大家们观点碰撞,讨论热烈;黑马赛上,选手们激情发挥,资源对接。

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  以下是招徒赛第二组第一位选手:

  周穗童:大家好!先道个歉,因为我们自己的原因,所以我们的PPT出错了,只能在这儿裸讲了。

  先自我介绍一下,我的公司是做科技跟文化融合的新展示技术,我本身的背景很独特,我之前学的是航空电子,搞了五年技术,之后我又转到了艺术界,去当了五年的首席画师,在北京画了非常多画,搞了很多艺术,之后我创业选择了这个方向科技跟艺术融合。目前我们公司服务过的客户和正在服务的客户包括蓝色光标、九朝会、民生银行、国电集团、歌华集团这些,听起来很大头,但我们还是一样,抬头看天、低头走路。

  接下来介绍一下我的商业模式,我主要做两个东西:第一个是我的展示解决方案,第二个是我的衍生品。我的解决方案里面分了三个方向:一个是文化地产,跟薛总这边比较有关系,目前我们在做天津的C92二期工程,把那个盘下来之后我们给他做整体的艺术改造,我们通过植入各种艺术、蓝牙技术、声光电技术,等等,来建立一个新的地标,这是文化地产方面。还有旅游,目前我们正在做南锣鼓巷的改造,我们还在做展览展示的资源,我们今年代表东城区去参加了展览,亮出了我们的产品。在衍生品方面,我们自己开发了一些商品,目前在跟奥迪合作,给他们设计桌面立体化的卡片,但里面会加入AR技术。我们还有自己的一些品牌。

  基于所有这些项目,我们比较关注的是开发自己的APP,所有这些技术和玩法都会通过APP展现,我们跟周登平做大数据的分析和挖掘,我们希望所有看到我们东西的用户发展成我们的粉丝,下一步就是从他们的兜里面拿钱。

  这就是我们的模式,非常简单,我们团队现在核心是九个人,外包团队底下可能上百号人,但那属于技术外包了。我们目前需要的是500万来进行团队建设,因为我们想建立起自己的核心技术,因为要控制风险,别人做的话我们还是没法控制别人的节奏和思想的,所以有一些风险。

  基本上是这样,谢谢各位!

  主持人:谢谢!宣布一下上一组获得邀约函的数量,逗比3封,微观资讯1封,创意家6封,久时花2封。

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